上海咨詢公司VDA6.3過程審核培訓-2023第四版培?訓咨詢課程—企業(yè)內部咨詢培訓需求和培訓機構合作請聯系
VDA6.3過程審核?培訓公開課-培訓地點：江蘇無錫萬達廣場 四人即開班 小班教學 每月開班
—金舟軍老師 手機/微信：13816949004 QQ郵箱：923503608@qq.com
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—金舟軍質量培訓咨詢質量保證流程
1.專業(yè)過程審核培訓講師--金舟軍老師質量管理專家,精益質量創(chuàng)始人,二十多年專業(yè)從事質量管理工具、VDA6.3培訓和咨詢。
2.源自世界先進技術--VDA6.3培訓咨詢課程汲取原版手冊、國際學術報告及論文、世界級企業(yè)VDA6.3案例,國內領先水平。
3.采用客戶案例實戰(zhàn)--每次培訓前書面、電話和客戶現場調研,保證課程包括客戶案例,使學員學完就會做。
4.學員實現最大價值--金老師自辦VDA6.3過程審核培訓咨詢公司,全部培訓利潤歸老師所有,確?？蛻羲械腻X都花在培訓上,實現客戶價值最大化。
培訓的客戶-有照片、視頻為證

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VDA6.3?過?程審核培訓公開課現場照片
  
  
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金舟軍老師VDA6.3培訓優(yōu)勢 

 

結合客戶案例的實戰(zhàn)型培訓     包括后服務答疑的全過程   
 
金舟軍老師通過五大步驟結合客戶案例講解，確保學員學完全就會在工作中應用： 1 .案例網絡調研、2.案例學員預習、3. 現場案例調研、4.案例練習點評、5.售后案例答疑。 
1.案例網絡調研 
培訓意向一經確定，金舟軍老師就要與客戶進行網絡溝通，確定VDA6.3實施難點，收集VDA6.3實施資料，并就實施資料的細節(jié)進行溝通，并了解客戶學習VDA6.3的目的。 
 
2.學員案例預習
金舟軍老師根據VDA6.3實施中的難點，事先為學員出VDA6.3的預習題，幫助學員提前思考怎樣解決實施案例的難點，同時也預習課堂講解的知識。 
 
3. 現場案例調研
培訓前一天，金舟軍老師會到客戶現場進行一天的現場調研，查找客戶VDA6.3實施情況，并為課堂針對客戶實施VDA6.3中的問題講解做準備。
 
4.案例練習點評
根據案例實施中的難點問題，每天培訓約有五十分鐘的客戶案例分組練習，每組學員的案例練習金舟軍老師都要做詳細的點評，確保學員學完全就會在工作中應用。 
5.售后案例答疑
培訓完成后一年之內，如果客戶在實施VDA6.3過程中有什么問題，可以為客戶組織騰訊會議的在線答疑至少三次
VDA6.3過程審核培訓-2023第四版
課程公開課大綱--本網站為簡版課程大綱，需要更詳細大綱請索取
此為VDA6.3第三版體現過程方法審核在過程審核中的應用
一.培訓目的:通過兩天過程審核培訓使學員掌握過程審核的原理、流程和每個過程的審核要點和方法。
二.培訓對象:技術、生產、質量管理人員和內審員。
三．課程內容安排
第一天上午
1章節(jié).過程審核實戰(zhàn)應用      轉載必究
三種類型的審核的相互關系
什么情況啟動現場審核
例子演練-有幾種情況會啟動現場審核
2章節(jié).過程方法審核實戰(zhàn)應用
過程特性的烏龜圖模式
過程方法審核計劃制定
例子演練-過程方法審核過程輸入怎么樣審核
3章節(jié).過程審核的實戰(zhàn)應用
58個評估提問之間的關系      轉載必究
進行審核的企業(yè)/組織/職能部門的責任
例子演練-過程審核主導是哪個舟部門
4章節(jié).P1潛力分析實戰(zhàn)應用
對供應商開展?jié)摿Ψ治隽鞒?/div>
例子演練-潛力分析評定與過程審核評定方法有什么不同
第一天下午
5章節(jié).過程審核實施實戰(zhàn)應用
根據過程審核結果制定糾正措施計劃      轉載必究
過程審核提問表的結構形式
例子演練-怎樣制定過程審核審核計劃
6章節(jié).過程審核評定實戰(zhàn)應用
例子演練-僅審核P6評定過程審核
7章節(jié).P6子要素分析評價實戰(zhàn)應用
單個工序怎樣評定
總性能水平評級規(guī)則過程的定義
例子演練-僅審核P6可否評定過程審核      轉載必究
8章節(jié).要素P2項目管理實戰(zhàn)應用
例子演練-P2.6*項目組織是否確保項目中的變更管理？是否需要建立文件化的變更程序
9章節(jié).要素P3產品和過程設計開發(fā)的策劃實戰(zhàn)應用
例子演練-P3.5是否考慮產品和過程開發(fā)所需的資源？資源包括哪些項目
第二天上午
10章節(jié).要素P4產品和過程設計開發(fā)的實現實戰(zhàn)應用
例子演練-P4.4*是否提供了所要求的產品和過程開發(fā)的批準和放行？批準和放行有哪些
第二天下午
11章節(jié).要素P5供方管理實戰(zhàn)應用
例子演練-P4.4*是否提供了所要求的產品和過程開發(fā)的批準和放行？批準和放行是指合格供應商嗎
12章節(jié).要素6過程實戰(zhàn)應用
例子演練-P6.1向過程輸入了什么？過程輸入過程輸入包括哪些形式
第三天下午
13章節(jié).要素P7服務/顧客滿意/顧客服務實戰(zhàn)應用
例子演練-P7.1是否滿足與質量管理體系、產品和過程相關的所有要求有哪些轉載必究
四.課程學時:每天6.5小時共3天  
 
VDA6.3過程審核
P6.4使用什么手段來實施這個過程？物質資源
P6.4.1*制造設備是否符合客戶的產品具體要求？
必須出示證據，使用現有的生產設施，根據客戶要求實施過程。此外，必須證明所生產產品符合客戶規(guī)范。
生產設施、機器和設備必須能夠符合相應特性的規(guī)定公差。
必須確定所選產品和過程特性的過程能力，并持續(xù)驗證。
過程能力必須符合客戶需求。對于長期能力，必須滿足Cpk≥1.33的最小要求。在無法證明重大特性能力水平的
情況下，需要進行100％的檢驗。
在實際生產條件下設備、工具、固定裝置和處理設施的布置和狀況符合的要求。
P6.4.2是否控制制造設備和工裝的維護？
為所有裝置、設備和機器確定并實施維護活動（維護，檢查和維修）。
記錄已經進行的維護活動（計劃和計劃外），并分析改進措施。
有效地實施停機時間、機器利用率和刀具壽命分析與優(yōu)化的過程。
識別關鍵過程和瓶頸機器，并基于風險為基礎的維護計劃，對其實施和記錄適當的維護活動（預防性或預測性）。
必須確保備件的可獲得。
提供實施必要的維護措施所需的資源。
工裝進行工裝管理，其中包括以下內容：
狀態(tài)標識（OK/NOK/修理）
包括對該工裝所做的所有更改刀具的壽命周期
工裝壽命
工裝所有權（例如客戶所有權）
P6.4.3*使用的測量和測試設施可以有效監(jiān)控質量要求嗎
使用的試驗和測量的儀器/設施適合于生產中計劃的用途和操作。它們被包括在生產控制計劃中。
對所采用的試驗和測量的儀器/設施進行能力研究。
有一個測量和檢測設備的標識系統(tǒng)。該設備的管理是基于標識。
確定和實施定期監(jiān)測測量和檢驗設備的過程（定義收取和歸還的責任）。該過程還考慮對產品特性有影響的過程集成的測
量技術的校準。
對測量精度和測量結果有影響的測量和試驗設備輔助設備以相同的方式進行監(jiān)控。
P6.4.4工作和檢驗站是否適合需要？
為了防止或消除污染、損壞、部件混淆和誤解，工作場所和周圍環(huán)境的條件適合于產品和所進行的工作。
這也適用于永久和臨時建立返工、分揀和檢驗站。
此外，工作場所的布局符合要進行的工作的人體工程學。
P6.4.5是否正確存放工裝、設備和試驗設備？
必須妥善存放和管理工裝、設備和試驗設備（包括量具）。這也適用于未使用或尚未放行的工裝、設備和試驗設備。
按其當前狀態(tài)標識所有工裝、設備和試驗設備，所有更改均已記錄（更改歷史）。
提供存儲，防止設備損壞和環(huán)境影響。保證清潔和整潔。
控制和記錄設備的亊項和使用。

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