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3.采用客戶案例實戰(zhàn)--金老師每次培訓(xùn)前書面、電話和客戶現(xiàn)場調(diào)研,保證課程包括客戶案例,使學(xué)員學(xué)完就會做。

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金舟軍老師流程管理培訓(xùn)優(yōu)勢 

結(jié)合客戶案例的實戰(zhàn)型培訓(xùn)     包括后服務(wù)答疑的全過程   

 

金舟軍老師通過五大步驟結(jié)合客戶案例講解，確保學(xué)員學(xué)完全就會在工作中應(yīng)用： 1 .案例網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、2.案例學(xué)員預(yù)習(xí)、3. 現(xiàn)場案例調(diào)研、4.案例練習(xí)點評、5.售后案例答疑。 

1.案例網(wǎng)絡(luò)調(diào)研 

培訓(xùn)意向一經(jīng)確定，金舟軍老師就要與客戶進行網(wǎng)絡(luò)溝通，確定流程管理實施難點，收集流程管理實施資料，并就實施資料的細節(jié)進行溝通，并了解客戶學(xué)習(xí)流程管理的目的。 

 

2.學(xué)員案例預(yù)習(xí)

金舟軍老師根據(jù)流程管理實施中的難點，事先為學(xué)員出流程管理的預(yù)習(xí)題，幫助學(xué)員提前思考怎樣解決實施案例的難點，同時也預(yù)習(xí)課堂講解的知識。 

 

3. 現(xiàn)場案例調(diào)研

培訓(xùn)前一天，金舟軍老師會到客戶現(xiàn)場進行一天的現(xiàn)場調(diào)研，查找客戶流程管理實施情況，并為課堂針對客戶實施流程管理中的問題講解做準備。

 

4.案例練習(xí)點評

根據(jù)案例實施中的難點問題，每天培訓(xùn)約有五十分鐘的客戶案例分組練習(xí)，每組學(xué)員的案例練習(xí)金舟軍老師都要做詳細的點評，確保學(xué)員學(xué)完全就會在工作中應(yīng)用。 

5.售后案例答疑

培訓(xùn)完成后一年之內(nèi)，如果客戶在實施流程管理過程中有什么問題，可以為客戶組織騰訊會議的在線答疑至少三次